12月8日上午，我县召开省、市对县综合绩效考核工作调度会议，县委常委、组织部长吴建宇出席会议并讲意见，县委常委、政府常务副县长冉德龙主持会议，19个涉考牵头单位“一把手”参加会议并汇报指标进展情况，12个涉考责任单位“一把手”列席会议。
就扎实做好今年省、市对县综合绩效考核工作，吴建宇同志要求：一要强化时间观念。现在已经12月上旬，时间紧张，迫在眉睫，各涉考单位一定要高效利用这极其有限的时间，算清时间账、任务账，奋力冲刺年终考核，确保各项指标今年稳步进入全省A等次。二要发挥牵头作用。各涉考牵头单位要发挥好牵头抓总、统筹协调作用，召集相关责任单位加强对考核指标的分析研判，及时督促责任单位对存在问题抓好整改、落实，同时强化对上沟通对接，确保每一项考核指标不丢分，多增分，拿满分。三要突出问题解决。涉考牵头和责任单位要勇于担当，主动作为，迎难而上，积极寻求当前指标存在问题的解决办法。主管县领导加强指导调度，精准有效对接，确保全力补齐短板弱项。继续实行“四色管理”日报告制度，增措加压，奋力争先，比进度、比排名、比成效，合力高效推进每一项指标的高质量运行。
冉德龙同志强调：一是务必盯紧工作目标。各涉考单位要紧盯“保五争三拼第一”的目标要求，加大工作力度，奋力冲刺提升。二是务必保持临战状态。思想上要绷紧弦儿，切实把考核工作看重看大，盯紧盯死各项考核指标，把工作抓细抓实。三是务必树立争先意识。坚持目标和结果导向，增强晋位争先的思想自觉和行动自觉，自我加压，奋发进取。四是务必紧密协调联动。各涉考单位要协同内部联动和上下联动，做到纵比横看，整体发力，确保实现预期目标。